四川联欣咨询 政务服务标准 成都政务服务

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四川政策咨询，四川管理咨询，政务服务热线系统，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报驾驭务实：

l 咨询活动：调研、培训、研讨、辅导、修改、编写、设计、访谈、沟通、讲解、指导实行、思想疏导、问题解答……

l 咨询要领：办法传授 + 设计实行 + 心情教练

l 渗出手法：渗出是有力的进击，也不易反攻。写春秋采纳渗出式咨询，化大海于点滴，有打算、持续地导入管理理念及办法，保障项目胜利。

l 进度管理：GANT打算 + 总体WBS打算 + 周滚动打算，严格执行

l 成果管理：逐项验收，三层把关，决不含糊

l 项目轨制：双方确认项目管理轨制，保障项目顺利推进

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构建创新创业生态

     公司与高等院校、产业联盟合作，以“产业链融通综合服务平台”为基础，搭建了产、学、研、金、介广泛参与的创业创新生态链条，高等院校充当技术创新源头，金融、投融资机构提供市场主体发展动力，合作服务机构提供专业化咨询服务，共同为企业提供有针对性的服务，从而构建良好的创新创业生态。

推动跨界协同合作

    四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，政务服务体系，四川项目申报为创业团队提供企业注册、财税咨询、知识产权规划、人才引进及项目规划等咨询服务，定期举办公益培训活动，为中小企业搭建交流合作平台，加强上下游企业的良性联动，打通产业链“后一公里”，并与多家服务机构合作，整合服务内容，为企业制定个性化咨询方案。

     咨询的方式

     四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报咨询的方式和程序咨询人员深入企业并同企业管理人员密切配合，运用科学方法，进行定量和确有论据的定性分析，找出主要问题，查出产生问题的原因，提出切实可行的改善方案，成都政务服务，进而指导实施改善方案。

    成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报咨询要达到的目的通过实施改善方案以后，使企业的运行机制得到改善，政务服务标准，企业适应环境的能力得到提高，特别是企业的市场竞争能力得到提高，从而达到提高企业的管理水平和经济效益。

   管理咨询的性质管理咨询是有组织的智力服务活动，咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。

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